منتديات سبيع الغلباء

منتديات سبيع الغلباء (https://www.sobe3.com/vb/index.php)
-   منتدى التدريب و التوظيف (https://www.sobe3.com/vb/forumdisplay.php?f=45)
-   -   اكتشاف دوافع واتجاهات المرؤوسين وطرق التعامل معها (https://www.sobe3.com/vb/showthread.php?t=54802)

محمد عبدالحي 11 - 04 - 2019 10:16

اكتشاف دوافع واتجاهات المرؤوسين وطرق التعامل معها
 
[CENTER][B][COLOR="#000080"][FONT=&quot]بسم الله الرحمن الرحيم[/FONT]
[FONT=&quot]يتشرف مركز الخليج للتدريب ان يقدم دورات تدربيه 2019[/FONT]:
[FONT=&quot]للاستفسار ومعرفة المزيد عن الخطه التدريبيبه في هذا المجال يرجي التواصل عبر البريد الالكتروني اوعبر الهاتف التالي[/FONT] :
Mr. Mohamed Abdelhay
Mobile: 00201281305654
E-mail: [email]m.abd@traininggulf.com[/email] | Web Site: [url]www.traininggulf.com[/url][/COLOR]


[COLOR="#800000"][U][FONT=&quot]نبذه عن دورة مهارات القيادة - كيف تكون مديرا؟[/FONT][/U][/COLOR]
[FONT=&quot]تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة[/FONT].
[FONT=&quot]تفاصيل ومحاور دورة مهارات القيادة - كيف تكون مديرا؟[/FONT]
[FONT=&quot]الفئات المستهدفة[/FONT] :
[FONT=&quot]المديرين الجدد والمرشحيين لشغل وظيفة مدير[/FONT]
[COLOR="#800000"][FONT=&quot]محاور البرنامج[/FONT] :[/COLOR]

• [FONT=&quot]طبيعة وأدوار وظيفة المدير[/FONT]
• [FONT=&quot]بيئة العمل الاداري وتأثيرها على المدير[/FONT]
• [FONT=&quot]دور المدير في تحقيق فاعلية العملية الادارية[/FONT]
• [FONT=&quot]المدير القائد[/FONT]
• [FONT=&quot]اكتشاف دوافع واتجاهات المرؤوسين وطرق التعامل معها[/FONT]
• [FONT=&quot]طرق ومهارات تحفيز المرؤوسين[/FONT]
• [FONT=&quot]مهارات تفويض السلطة[/FONT]
• [FONT=&quot]مهارات تقويم الاداء[/FONT]
• [FONT=&quot]مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات[/FONT] .
• [FONT=&quot]مهارات ادارة الوقت للمديرين[/FONT]
• [FONT=&quot]المدير وادارة التغيير[/FONT]

[/B][/CENTER]


الساعة الآن 02:44.

Powered by vBulletin® Version 3.8.11, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. www.sobe3.com
جميع المشاركات تعبر عن وجهة كاتبها ،، ولا تتحمل ادارة شبكة سبيع الغلباء أدنى مسئولية تجاهها