عرض مشاركة واحدة
 
غير متصل
 رقم المشاركة : ( 1 )
محمد عبدالحي
عضو مميز
رقم العضوية : 54196
تاريخ التسجيل : 04 - 12 - 2017
الدولة : ذكر
العمر :
الجنس :
مكان الإقامة :
عدد المشاركات : 999 [+]
آخر تواجد : [+]
عدد النقاط : 10
قوة الترشيح : محمد عبدالحي is on a distinguished road
الأوسمـة
بيانات الإتصال
آخر المواضيع

التوقيت
الأليات المتقدمة في تحليل الوظائف وكتابة بطاقات الوصف الوظيفي

كُتب : [ 01 - 07 - 2018 ]

بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز الخليج للتدريب ان يقدم دورات تدربيه 2018:
للاستفسار ومعرفة المزيد عن الخطه التدريبيبه في هذا المجال يرجي التواصل عبر البريد الالكتروني اوعبر الهاتف التالي :
Mr. Mohamed Abdelhay
Training Coordinator
Int'l Training & Consultation Center
Egypt-Alex. Head office : 5 El Gish Road -El sahtby
P.O.Box 3092 , Postal 21111 Alexandri
Mobile: 00201281305654
Fax: 002035917861
E-mail: m.abd@traininggulf.com | Web Site: www.traininggulf.com



محاور الدوره
تقنيات منهج النظم ووظائف العملية الإدارية
مفهوم وأهمية منهج النظم
أنشطة و أبعاد منهج النظم
وظائف العملية الإدارية في تفعيل منهج النظم
دور التخطيط في منهج النظم
دور التنظيم في إعادة هيكلة المؤسسات القائمة
التوجيه والرقابة في تقييم فعالية وكفاءة منهج النظم
الأساليب الحديثة في قياس كفاءة منهج النظم

النماذج الحديثة في إعداد الهياكل التنظيمية
المقصود بالهيكل التنظيمي
الخصائص / الأبعاد الرئيسية للهيكل التنظيمي
النماذج الحديثة للهياكل التنظيمية
أهداف الهياكل التنظيمية الحديثة
أهمية الهياكل التنظيمية
السمات الأساسية في الهيكل الوظيفي
خطوات تصميم الهيكل الوظيفي
مكونات الهيكل الوظيفي الحديثة

أسس وأشكال بناء الهياكل التنظيمية
المعايير الحاكمة لنجاح تصميم الهياكل التنظيمية
النماذج المعيارية للهياكل التنظيمية
الهيكل المبسط
الهيكل البيروقراطي الوظيفي
الهيكل البيروقراطي القطاعي
الهيكل القطاعي
النموذج الياباني للهياكل التنظيمية
النموذج الكوري للهياكل التنظيمية

أليات إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية
المفاهيم الأساسية لإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
متى يستخدم إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
عناصر إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
أهداف إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
مراحل وخطوات إعادة هندسة نظم العمليات.
عوامل نجاح إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
عوامل نجاح وفشل إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
علاقة التطوير بإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.

التقنيات الحديثة لعمليات توصيف و وصف الوظائف
أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها
أهمية الوصف الوظيفي.
أساليب تصميم الوظائف.
الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف.
الأساليب الإحصائية الحديثة المتقدمة في إعداد وصف الوظائف.
كيف يمكنك تحديد مواصفات مشاكل التوصيف.
التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري.
معايير توصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة.
أساسيات الوصف الوظيفي

تصميم الوظائف وتنمية المسارات الوظيفية
مفهوم و اهمية تخطيط المسارات الوظيفية.
أنواع المسارات الوظيفية.
فوائد و إستخدامات تخطيط المسارات الوظيفية.
خطوات تخطيط المسارات الوظيفية.
إعداد المسار الوظيفي العام و الفردي
توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف و دوره في تنمية المسار الوظيفي
التدريب وتنمية و دوره في تخطيط المسار الوظيفي.
مقومات نظم تخطيط وتطوير وتنمية المسار الوظيفي.
نموذج "دكتور معدي" لتنمية وتطوير المسارات الوظيفية.

الخطوات الرئيسية لعمل بطاقة الوصف الوظيفي
البنود الأساسية في بطاقة الوصف الوظيفي.
مراحل وخطوات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
المهام الرئيسية لكل مرحلة من مراحل إعداد الوصف الوظيفي.
السمات الأساسية لبطاقة الوصف الوظيفي المثالية.
مهارات القائم بإعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
الأخطاء الشائعة عند إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.



كما تعقد الدوره في عده دول اخري (الكويت – عمان – الاردن – البحرين – الامارات – مصر – تركيا – اسبانيا – فرنسا – ماليزيا – امريكا – بريطانيا – اخري .....)


رد مع اقتباس