منتديات سبيع الغلباء - من أعطي صوتي ( الترشح أمانه )

إذا تمعن المرء في مهام المجلس البلدي والصلاحيات الممنوحة له كما نصت عليها اللائحة المنظمة حيث تتولى السلطات في البلدية :
1. المجلس البلدي ويمارس سطلة التقرير والمراقبة .
2. رئيس البلدية ويمارس سلطة التنفيذ بمعاونة أجهزة البلدية
، ومنها على سبيل المثال :
• مشروع ميزانية البلدية والحساب الختامي .
• مشروع المخطط التنظيمي للبلدية ووضع اللوائح التنفيذية الخاصة
بالشروط التخطيطية والتنظيمية.
• الإيرادات والمصروفات وإدارة أموال البلدية .
• سير أعمال البلدية والعمل على رفع كفاءتها .
• اقتراح المشاريع العمرانية في المدينة .
إذا يتضح أهمية اختيار المرشح الكفء الذي أرى أن يتوجب وجود فية الكفاءة والقدرة والامانه تمثلا بقول الله تعالى ( ان خير من استأجرت القوي الأمين ) لذا فالمهام والمسئولية والآمال والطموحات المرجوة منه، والأمانة الملقاة على عاتقه من قبل المواطــن وولاة الأمر، فإن المجلس البلدي في ظل وجود أعضاء يعون هذه المسؤوليــة، ويستشعرون تلك الأمانة، يستطيع فعل الكثير –بإذن الله- لخدمة المواطـــن والوطن
وندعو الله أن توفق محافظة رنيه بمرشحين أكفاء سواء معينين أو مرشحين والأمر هنا أمانه في أعناق الناخبين حيث يجب أن يختار الرجل المناسب في المكان المناسب ولعلي هنا أضع بعض المواصفات التي أرى أن يكون مرشحي يتصف بها أو معظمها
1ـ أن يكون متصفا بالقوة والامانه مستشعرا بعظم المسئولية وحجم العمل الذي ينتظره فإن كان على قدرها فنعم الرجل وأن كان أخذها لإضافة مظهر او اثبات مكانته فقد ظلم نفسه وأساء لمجتمعه وخان ضميره
فالبلديات هي المحور الاساسي التي تقوم عليه نهضة أي مدينه وتطورها في شتى المجالات وهي صاحبة الاختصاص في البنية التحتيه لاي مدينه
واالقوة تتطلب المعرفه ( المعرفه العلميه بشكل عام والمعرفه بحاجة رنيه المحافظه
لا المركز فقط وأرى أن يكون الحد الادنى للمرشح حصوله على الشهاده الجامعيه
ونتوخى في العضو المتعلم الاتي
2ـ القدره على وضع الخطط والاستراتجيه العامه
3ـ ووضع ميزانيات تقديريه لحجم العمل أو الاعمال المراد تنفيذها في عمر المجلس أو يزيد
ـ وتحديد الاولويات لعدة سنوات
لاستثمار الموازنه فيما يحقق التنمية االمثلى بأقل التكاليف وأيسرها
4ــ ووضع معايير ثابته ومتجدده لتكاليف المشاريع والمناقصات )
حتى نضمن الاستفاده المثلى من الموازنه0
5ـ ومعايير اخرى محدده لمراقبة تنفيذ المشاريع 0
ومن المفترض الاستعانه ببيوت الخبره الفنيه
6ـ والقدره على التجديد والابداع
ـ_ وحل المشكلات والحس الفني
7ـ ويتصف بروح المبادره
ـ والقدره على التفاوض
8ـ وادارة الحوار ...لا أن يعارض لمجرد المعارضة
ومن مواصفات المرشح الناجح
9ـ والبعد عن الانا ( وهي أفه )
10ـ وأن يجد سعة من الوقت لتأدية الامانه
11ـ ومتصفا بسعة الافق وسعة الصدر
لتقبل الرأي والرأي الاخر
12ـ قادرا على تفعيل الاداء الاداري والرقابي والفني لجهاز البلديه ومراقبة التسيب الاداري واللا مسئول
واستخدام التقنية الحديثه في انجاز معاملات المواطنين بكل يسر وسهوله
13ـ والقدره على تكوين العلاقات لتحقيق مصالح المحافظه ....الح
14ـ فتح قنوات الاتصال مع المواطن في مزرعته وسوقه وقريته ومحله وتلقي اقتراحاته ...
. وهنا نحتاج للعضو الذي يجد سعة في وقته وقدره على التعاطي مع هموم مجتمعه وحل مشكلاته ـ [size=7]والامانه[/size] زينة العضو وكماله وبغيرها يكون عضو فاشل فالمجلس الضعيف والعضو الضعيف سيكون ألة موجهه لخدمة مصالح الرئيس وتزيين عيوبه وهذا الذي أخشاه عندما يكون المجلس البلدي يضم كبار السن وقليلي المعرفه أو من المعينين الذين لا يتصفوا بصفة العضو الصالح المنتج النافع عندما لا يحسن الاختيار وتدخل المحسوبيات والاقصاءات لذوي القدرات المميزه والعطاءات البناءه والاهداف النبيله لذا يجب أن نحس بالامانه الملقاه وأن نستشعر الهدف الاسمى من بعث روح المشاركة الوطنيه المنظمه في اتخاذ وصنع القرارات التطويريه لادارة المدن كهدف سامي ونبيل اتخذته القياده الرشيده وعلى اهالى المحافظات ذو الطبيعة القبليه كالخرمه ورنيه وتربه ـ وأن يحسنوا الاختيار ممن تبرأ بههم الذمه لدعم مسيرة التنمية وأن نبتعد عن التعصب القبلي وأن نعظم المصلحة العامه على الخاصة لا أن يكون معول هدم وأن نضع الرجل المناسب في المكاان المناسب من المشهود لهم بالصلاح والتقوى وله اسهامات جليلة في خدمة مدينتة تبرز فيها الخبرات العلمية والعملية وقدراته المختلفه

[align=center][size=6][font=Arial Black]ليكون من ترشحه أيه الناخب قادرا على تحقيق الاتي[/font][/size][/align]
1ـ تمثيــل جميع أهالي المحافظة والناخبين واستمرار التواصل معهم بشكل منــظــــم ومنتظـم
2ـ القيام بأعمال ومهام المجلس البلدي بكل اهتمام وحرص وأمانة واخلاص وتفعيل دور المجلس وبناء روح الفريق الواحد داخل المجلس لخدمة رنيه من العفيرية حتى الهضب
3ـ القدره على الاستثمار الامثل لموادر البلديه وتنميتها وتوزيعها على كل المراكز و القرى
4ـ القدره على تنمية المدينه وجذب رؤوس الاموال لتنمية المدينه وتحيق الفرص الوظيفيه في القطاع الخاص وتطبيق السعوده وفق خطة ثابته ومدروسه ووضع أليات التنفيذ
4ـ العمل على تحفيز الأداء الإداري والفني والخدمي في البلدية واستخدام التقنية
الحديثة في إنهاء الإجراءات الاداريه والفنيه
5ـ القدره على حل مشكلة توقف المنح من عام 1408هـ وإنهاء التعديات واعتماد مخططات سكنيه تفي بالطلب ولسنوات قادمة وانهاء المشاكل التي تعترض اجراءات البلديه لتحقيق المصلحة العامه
6ـ اشراك المواطن وأهل القدرات العلمية والفنيه في تنمية المدينه وتحسين منظرها
ونجاح أي مجلس يحتاج الى ان يكون جل المجلس من الاعضاء النافعين الذين يحرصون على مصالح ديرتهم ويتصفوا بصفة العضو المنتج لان قرارات المجلس تعتمد على تصويت الاعلبيه 4 من 7 على أقل تقدير
ومن هنا تكمن أهمية أن تتوحد الاراء وتتفق قيادات المجتمع وأهل الحل والرأي على من يمثلهم باقتدار
لان من ترشحه فقد زكيته لهذا العمل والتزكية شهاده والشهادة أمانه فيجب أن نحتاط
وأن يبرىء الانسان ذمته ناخبا ومرشحا
[size=7][align=center]وان كنت اتمنى أن يكون في النظام
محددات نظاميه
للعضو المرشح او المعين
لايجب تجاوزها ثم تعقد مناظرات بين المرشحين
يديرها متخصصين
للتتضح صورة المرشح وقدراته
لامظهره ومكانته[/align][/size]ــــــــــــــــــــــــــــ